Di pro consultores en rediseño de procesos-rediseño de los

Descripción:
Nuestra meta es que el cliente nos reconozca como un prestador de servicios, innovador, de calidad y con un alto grado de compromiso.Invariablemente ...

Productos y Servicios:
Rediseño de Procesos:

Rediseño de los procesos de negocios en base al análisis del flujo de transacciones y datos de la operación, mediante la optimización de funciones-actividades y la definición de nuevos esquemas.

Desarrollo de nuevos procesos bajo un marco normativo, agilizando la obtención de la información para la oportuna toma de decisiones.

Creación del manual de normas, políticas y procedimientos, en función a los procesos rediseñados y a la nueva estructura del personal.

Desarrollo de procesos para casos de contingencia

Estudio de la Capacidad de Planta:

Estudio, diagnóstico, propuestas e implantación de la capacidad de planta y de los recursos requeridos en función al rediseño de los procesos, logrando optimizar la planta de personal.

Organización y Métodos:

Elaboración del Manual de Organización:

Organigramas funcionales
Tablas de Reemplazo
Detalle de Labores funcional y por actividades
Perfiles de Puestos
Formato de Evaluación de desempeño del personal
Evaluación, análisis y rediseño de reportes gerenciales
Análisis, desarrollo y elaboración del manual de procedimientos por área de negocios.
Creación de rutinas de control periódicas.
Cursos de Capacitación:

Evaluar y determinar necesidades de capacitación
Elaborar evaluación para selección de candidatos
Propuesta de programas de capacitación
Impartir cursos
Evaluar resultados

Algunos de los cursos que tenemos preparados y que impartimos a todos los niveles de la organización son:


Administración efectiva del tiempo

Asertividad

Habilidades gerenciales

Relaciones interpersonales

Supervisión de personal

Análisis de problemas potenciales y situaciones

Análisis de problemas y toma de decisiones

Integración de equipos de trabajo

Liderazgo Situacional

Sensibilización al cambio

Control Interno:

Homologación de procesos
Establecer puntos de control y supervisión en los procesos
Diseño de reportes gerenciales
Detectar y corregir procesos erróneos
DI PRO Consultores en Métodos y Procedimientos
Organizamos su empresa, bajando costos innecesarios.
Nos encontramos ubicados en el D.F.

Rubros:
• Administración de negocios • Asesoría en administración • Asesoría en negocios • Asesoría en organizaciones • Asesoría en riesgos • Consultoras en mercadotecnia • Consultoras en recursos humanos • Negocios